HR jako máma, manažer jako táta: Jak vychovat stoprocentní výkon

O čem to bude

Řídit firmu bez sehraného tandemu liniového manažera a HR je jako pokoušet se o výchovu v nefunkční rodině - dříve nebo později to skončí katastrofou. Náš dnešní řečník se v prostředí firemního rozvoje a zvyšování výkonu pohybuje již 30 let. Nepřišel teoretizovat, přišel sdílet tvrdá data a prověřenou praxi. Během následujících 45 minut vám předá 10 hmatatelných nástrojů z oblasti talent managementu, plánování a kalibrace norem. Připravte se na byznysovou rodinnou terapii, která navždy změní váš pohled na roli HR a managementu.

Servírovaná ochutnávka z manažerského menu :

• Znalost jednotlivců v týmu (talent, SWOT, flow)
• Plné pochopení a akceptace cílů (SMART)
• Orientace v reportech, BSC a nástrojích kontroly (reporting)
• Pravidelná rutinní kontrola exekuce plnění (plánování)
• Fit role – plnění a přeplnění očekávání (kompetenční model)
• Rozvoj S dovedností motivace (inventura sebemotivace)
• Rozvoj H expertní dovednosti (vysvědčení / sebehodnocení)
• Rozvoj dovedností executive summary (leadership)
• Konzistentní kalibrace normy (leadership + kultura)
• Rozvoj byznys modelu a ziskovosti (lean fishbone)

Přednáší Petr Novák, zakladatel Grow Rangers, kouč a mentor pro manažery. Prošel manažerskými rolemi v AmRestu, Makru a Mountfieldu.

Kdo to povede